12月份，鋁型材公司擠壓二部生產(chǎn)1510噸，以全年16283噸產(chǎn)量超額完成16000噸目標(biāo)，同時能耗、成品率等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均實現(xiàn)年初目標(biāo)，生產(chǎn)效率同比提升12.4%，意味著擠壓二部2015年擠壓生產(chǎn)完美收官。

2015年擠壓二部認(rèn)真落實公司各項制度與措施，每月結(jié)合生產(chǎn)特點，通過加強生產(chǎn)管理，對標(biāo)挖潛，不斷實現(xiàn)自我突破，實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升。擠壓二部員工從大局出發(fā)，認(rèn)真落實公司班組12小時上班制，為擠壓生產(chǎn)效率提升提供了可能，在生產(chǎn)中，擠壓二部在生產(chǎn)時充分有效利用時間，爭分奪秒去完成生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)日產(chǎn)量新突破，進而不斷創(chuàng)造月產(chǎn)量新紀(jì)錄。擠壓二部抓住每個訂單計劃，認(rèn)真對待。同時，保質(zhì)保量完成各常規(guī)斷面的同時也不斷攻克急難斷面，開發(fā)新產(chǎn)品，并且及時解決生產(chǎn)各類急難斷面，提高計劃完成率，為擠壓二部產(chǎn)量能夠穩(wěn)健增長提供了保證。最后，在部門的管理下，各班組各崗位各司其職，相互配合，保證設(shè)備穩(wěn)定，模具正常周轉(zhuǎn)，現(xiàn)場輔助物料及時有效運轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)正常高效，有條不紊地開展提供了有力的保障。
                                                                　

型材四 鄭祖奇