2月26日，建材事業(yè)部組織傳統(tǒng)片區(qū)駐外業(yè)務(wù)員、市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)及銷售業(yè)務(wù)技術(shù)人員在215會(huì)議室召開傳統(tǒng)片區(qū)銷售工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)通報(bào)了傳統(tǒng)片區(qū)各辦事處2017年度銷售量完成情況及資金回籠情況，安排和部署了2018年度傳統(tǒng)片區(qū)銷售工作任務(wù)，對(duì)2018年銷售工作任務(wù)提出了具體的目標(biāo)和要求。

會(huì)議組織學(xué)習(xí)了《駐外業(yè)務(wù)員銷售工作過(guò)程管理考核辦法》，并對(duì)駐外業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)拓展、合同履行、訂單交付、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)、宣傳廣告等方面提出的意見和建議進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)。會(huì)上,事業(yè)部徐志斌總經(jīng)理結(jié)合2018年銷售工作和與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流，強(qiáng)調(diào)銷售是企業(yè)的龍頭，公司的發(fā)展離不開銷售量的支撐，要求傳統(tǒng)片區(qū)各辦事處銷售人員要具備勤奮學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng)的能力，拿出干勁和沖勁積極開拓市場(chǎng)，定期組織開展傳統(tǒng)片區(qū)季度銷售會(huì)議，加大交流和溝通的力度，努力克服銷售過(guò)程中遇到的困難，形成一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，確保2018年銷售任務(wù)的全面完成。           建材一  鄭燕